初夏5月，綠意掩映的雨花區(qū)金海路兩側(cè)，正孕育著收成的希望。
從辦公室大大的落地窗望去，黃土地上棟棟高樓正拔節(jié)生長；桌上的財務(wù)報表里，串串?dāng)?shù)據(jù)如行行詩句：續(xù)去年實現(xiàn)年產(chǎn)值近兩億元，實現(xiàn)納稅1500萬元后，今年前四個月，公司產(chǎn)值同比增長近三成。在數(shù)據(jù)中，觸感企業(yè)奮進的足音和實干的豪情，湖南天鑒工程項目管理有限公司總經(jīng)理孔俊有著仿佛俠客收刀入鞘的“小驕傲”。
時間是一條流動的河。記憶的河床上，一些雋永的光芒交相輝映。
從18平方米的小寫字間起步，到如今坐擁8000平方米的產(chǎn)業(yè)矩陣；從毫無名氣和資源的小公司發(fā)展為湖南一流的綜合性大型工程項目管理集團，天鑒用了19年。19年間，有著一股拓荒牛干勁與闖勁的孔俊，與公司呼吸與共、命運與共，在改革開放40周年際再回首，他的成長經(jīng)歷，同樣也是一部天鑒版“春天的故事”。
在宏大的時代洪流面前，初心與使命成為每一名青年企業(yè)家都要直面的考題。
“循道而為，不懼陌路；轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，使命必達?！笨卓≌f，這是他的初心，也是他為天鑒標(biāo)定的坐標(biāo)軸。
“錢鐘書在描述他和楊絳的關(guān)系時，曾說他在沒有遇見楊絳之前，從來沒有想過結(jié)婚。而我在沒有接到叔叔那個電話之前，也從未想到會成為一名企業(yè)的開拓者和管理者。”愛好文藝的孔俊，對錢鐘書的經(jīng)歷張口就來。但與錢不同的是，2001年當(dāng)他放棄在深圳的萬元月薪，在叔叔感召下回到湖南加入天鑒時，迎面而來的并不是“一見鐘情”。
彼時，在他面前展現(xiàn)的不是走上正軌、成熟發(fā)展的大平臺，而是僅有18平方米工作間，急需人手、缺少資源、舉步艱難的創(chuàng)業(yè)公司。專業(yè)不對口、收入沒保障、前景不明朗……成為擺在22歲孔俊面前一道道難過的坎。
“中國青年歷來不只會‘坐以論道’，更懂得‘起而行之’”?？卓⌒Φ溃菚r的他就像一塊海綿，人皆我?guī)煟P吸收工程建設(shè)和項目管理領(lǐng)域的各種知識。他從最基礎(chǔ)的項目監(jiān)理員做起，白天跑工地、晚上通宵值班，了解監(jiān)理流程中的每一個細節(jié)。
在工地沉淀了3年以后，昔日的計算機專業(yè)學(xué)生已變成一流的項目監(jiān)理員，此時的孔俊又投身全新的招投標(biāo)領(lǐng)域?！芭c工程監(jiān)理注重實操不同，招投標(biāo)行業(yè)更需要的是政策精熟、業(yè)務(wù)成熟的綜合性服務(wù)者?！彼寡?，事實上，對于不同項目省、市、區(qū)都有不同的政策法規(guī)，要做到所有條例心中明晰，并非一時一日之功。
一次，孔俊以項目負責(zé)人的身份和客戶對接，面對客戶提出的政策問題，沒能當(dāng)場給予明確合理的回復(fù)，竟被對方用難聽的言語進行指責(zé)。而這次經(jīng)歷，也給孔俊帶來極大觸動。
逆流而上、唯有勤勉?？卓⑺凶钚碌姆煞ㄒ?guī)以及政策匯集擺在案前，勤奮鉆讀；他坐進行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各類培訓(xùn)班，重返校園攻讀EMBA管理專業(yè)，以學(xué)生的身份放低姿態(tài)，從歸零處起步。終于，對業(yè)務(wù)的熟稔于心，讓他無論迎面何種挑戰(zhàn)、直面何種危機，都有了“定海神針”般的從容與篤定。
“成功從不會憑空降臨，那些你曾吃過的苦，終會變成光束，照亮前行的路?！被厥走^往，孔俊笑而言義。
新時代萬千氣象，正激蕩著每一個夢想，激勵著每一種奮斗。 惟奮斗者進，惟奮斗者強，惟奮斗者勝。
“做新時代的奮斗者?！笨卓〕Ｓ眠@句話與企業(yè)員工共勉。在基層一線摸排滾打多年，對監(jiān)理、招投標(biāo)幾大塊主體項目業(yè)務(wù)了如指掌后，2011年孔俊任職公司總經(jīng)理，擔(dān)負起擁有上百家分公司、近3000員工的天鑒集團扛鼎之任。
立足更大的平臺、開拓更寬的視野、構(gòu)筑更廣的格局，于孔俊心中，仍然有他堅守的“立與破”。立，是立住初心，懂得責(zé)任與愛；破，是破難除弊，不斷革新自我。
如何擦亮天鑒這塊金字招牌？孔俊堅持守正出新。他把專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，為每項主業(yè)任命一名總經(jīng)理，自己則聚焦管理和服務(wù)領(lǐng)域；在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)充分放權(quán)分支機構(gòu)，“來了就是天鑒人”，積極鼓勵分支機構(gòu)勇當(dāng)開拓創(chuàng)新的奮斗者，從體制機制到要素保障，越來越多分公司由此成為天鑒這片生機勃勃的“創(chuàng)新綠洲”主力軍。
怎樣讓每一名天鑒人都有歸屬感？孔俊鼓勵員工堅守精品意識和工匠情懷，設(shè)立一系列科學(xué)的舉措和評優(yōu)評先獎項，激活業(yè)務(wù)水平；同時設(shè)定晉升、加薪的綠色通道，不論年齡、不唯資歷、不問職稱，只看能力，促進了企業(yè)更多精品力作誕生。
“‘走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，說盡千言萬語，想盡千方百計’，這是中國第一代民營企業(yè)家群體吃苦耐勞、敢拼敢闖、義利并舉的真實寫照。而立于新時代潮頭，創(chuàng)新、革新、鼎新，更應(yīng)融入青年企業(yè)家的靈魂和血液?！笨卓∪缡钦f。
在他辦公室的書柜里，滿滿一書柜由天鑒集團自編的業(yè)務(wù)手冊、流程規(guī)章，成為這句話最好的佐證。從公司管理制度到業(yè)務(wù)操作流程，天鑒以書踐行、踏石留印，其更以自我革新的勇氣和胸懷，推出分別以成功和失敗100個案例為內(nèi)容的《案例100》和《鑒》，克服發(fā)展掣肘，找準(zhǔn)改革突破的方向和著力點。
“佛為心，道為骨，儒為表，大度看世界；技在手，能在身，思在腦，從容過生活。”南懷謹?shù)倪@句話，是孔俊最愛的座右銘之一，他也為之注入自己的詮釋：做好一名企業(yè)管理者，一定要心中有格式、手中有戰(zhàn)略、眼中有標(biāo)的、腳下有途徑。循道而為，道在腳下。
在孔俊的家中，有一雙磨破了的運動鞋，這是今年5月初他帶領(lǐng)愛心同伴來到常德大山深處，用腳步丈量助學(xué)之路的“印記”。
短短三天時間內(nèi)，冒著30度高溫，穿越彎彎山路，走訪29戶村民。這期間，孔俊目睹了最本真的鄉(xiāng)村生態(tài)、記錄下諸多貧困家庭的痛點與渴求。他們當(dāng)中，有的因父母多病而家徒四壁，有的因年事已高而生活拮據(jù)。許多家庭的青壯年在外打工，將孩子留給老邁的父母，對那些留守兒童來說，“爸爸媽媽”是電話中的幾聲問候，是照片中模糊的影像，甚至是遠方而來的匯款單才能喚起的記憶。
怎么做？將貧困家庭分類建檔，給予精準(zhǔn)幫扶；成立公益基金，長時期關(guān)注和幫扶寒門學(xué)子，獎勵鄉(xiāng)村教師；為鄉(xiāng)村學(xué)校贈送大量書籍，給大山孩子送去心靈滋養(yǎng)……孔俊將這一切干得熟練而從容。
“企業(yè)家奮斗的最終目的不是金錢可以衡量的財富，而是理想、夢想，以及對社會的正面促進作用?！蓖渡砉骖I(lǐng)域、助燃愛心之火，從2007年起，帶著這個最初的目標(biāo)，孔俊一直在前行，一直在創(chuàng)造感動。
他作為麥田計劃公益組織的湖南發(fā)起人，帶領(lǐng)大學(xué)生志愿者跋涉湘西山區(qū)，風(fēng)餐露宿只為記錄下貧困家庭、留守兒童的第一手影像。這些原生態(tài)、最本真的生活實景經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳遞后，引來愛心如潮，最多時候每年共有800多名貧困鄉(xiāng)村孩子受助。
危險當(dāng)前是力量在支撐；危急關(guān)頭是信念在堅守；危難時刻是精神在迸發(fā)。在去年7月長沙人抗擊歷史罕見特大洪水的戰(zhàn)斗中，孔俊和湖南大學(xué)EMBA的同學(xué)們一起，籌集物資、愛心馳援；抗災(zāi)救災(zāi)，力達一線。僅寧鄉(xiāng)他就5次前往，并籌資近10萬元，重修山村橋道，為重建家園助力。
這些年來究竟參與了多少項公益行動，孔俊說他沒有統(tǒng)計過。但他的心中一直有一個“小目標(biāo)”：每年發(fā)起并參與的愛心工程不少兩項。回首過往，于他來說最開心的事，不是獲得名和利，而是有能力回饋社會。傳播美好，釋放正能量，一個人的最高價值體現(xiàn)，不僅是自己的成就，更是他所幫助的對象，同樣擁有美滿幸福。
“暮雪朝霜，毋改英雄意氣?！边@是一個有著“天鑒基因”的當(dāng)家人，對于如何把握責(zé)任與市場的關(guān)系，價值與效益的關(guān)系，始終保持的一份清醒與堅定。
新時代是奮斗青年的新時代，新征程是青春責(zé)任的新征程。
信若山，懷若谷，時光閱，天地鑒——這是18歲天鑒寫下的“青春誓言”，亦是孔俊在時光的流轉(zhuǎn)中，不變的赤子情懷。
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